Liderazgo situacional
📊 Ayer compartimos una encuesta sobre los diferentes estilos de LIDERAZGO: 🔵 Paternalista: El líder actúa como una figura protectora, tomando decisiones por el equipo mientras cuida de su bienestar. Promueve un ambiente de confianza, pero puede limitar la autonomía de los colaboradores. 🟢 Democrático: Se basa en la participación del equipo en la toma…
¡Se puede prevenir!
❗ ¡Contratar por habilidades técnicas y despedir por falta de habilidades blandas es un error que se puede prevenir! 🚫¡Es un error evitable! ▶️ Para las empresas, contratar pensando en el equilibrio entre habilidades técnicas y habilidades blandas es crucial para mantener un equipo efectivo y armonioso. Las habilidades técnicas son importantes, pero las habilidades…
Las habilidades blandas, ¿son realmente relevantes?
🤔 Cada vez escuchamos más sobre habilidades blandas: liderazgo, empatía, trabajo en equipo, comunicación… ¿pero son realmente las habilidades que definen el futuro profesional? 👉Las habilidades blandas no son “de fácil aplicación” ni simples comportamientos que se aprenden con un par de consejos, requieren un proceso de desarrollo. Son habilidades esenciales que nos permiten conectarnos,…
¿Será suficiente con hacer más de lo mismo?
❓“¿Será suficiente con hacer más de lo mismo?” 😑Puede ocurrir que nos encontremos atrapados en la monotonía, repitiendo las mismas acciones una y otra vez. ❓Pero, ¿es suficiente? 🗣️La respuesta no es tan simple. A veces, la familiaridad nos brinda comodidad, pero también puede limitar nuestro crecimiento. ❗️“No te dejes impresionar por la apariencia de…
LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO
Construir un equipo cohesionado es difícil, pero no es complicado. Las organizaciones no logran trabajar en equipo porque involuntariamente quedan atrapadas en cinco obstáculos naturales pero peligrosos: “las cinco disfunciones de un equipo”: 1. Ausencia de confianza: se necesita, mucho tiempo para confiar y se destruye en un instante 2. Temor al conflicto: las grandes…
Feedback como herramienta de Gestión del Desempeño
Los líderes deben gestionar su equipo de colaboradores desde un proceso conversacional enfocado en el desempeño individual y desarrollo organizacional. La entrevista de retroalimentación o feedback consiste en una conversación planificada entre jefe y colaborador, con el propósito de gestionar el desempeño laboral de cada empleado. Debe ser un diálogo franco, cordial y abierto donde…